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惠州仲愷區(qū)構(gòu)建一體化智慧體系破解市域治理難題

發(fā)布時間:2023-04-18 08:47:00 人氣:365 來源:中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會

  作為國家級電子信息產(chǎn)業(yè)基地,廣東省惠州市仲愷高新區(qū)工業(yè)園區(qū)林立,產(chǎn)業(yè)項目聚集,流動人口占比近八成,基層治理呈現(xiàn)案件多、隱患多、防控難“兩多一難”問題。為此,仲愷高新區(qū)堅持問題導(dǎo)向,建立綜治中心,徹底打通全區(qū)數(shù)據(jù)壁壘,整合流動人口管理系統(tǒng)、消防網(wǎng)格系統(tǒng)、國土三維地圖等平臺數(shù)據(jù),共享仲愷“慧瞳”視頻匯聚平臺等視頻資源,高效打造仲愷智治市域社會治理平臺,積極探索城市公共安全治理新模式。
  《法治日報》記者近日采訪發(fā)現(xiàn),在數(shù)字賦能“平安仲愷”的架構(gòu)下,仲愷高新區(qū)充分發(fā)揮黨建工作組織優(yōu)勢,依托智治市域社會治理平臺,針對社會治理的堵點、痛點、焦點問題,構(gòu)建“1123N”(1個綜治中心,1個仲愷智治市域社會治理平臺,綜治視聯(lián)網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng)2張信息主網(wǎng),高空鷹眼市域�t望設(shè)備、聯(lián)勤調(diào)度系統(tǒng)、流動人口信息采集系統(tǒng)3個支撐,“碼上辦”“粵心安”心理服務(wù)等N個治理專題)全域一體化智慧治理體系,以“繡花”功夫精細(xì)基層治理,變“被動管理”為“主動治理”,全面提升社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。
   風(fēng)險早預(yù)警
  平安不出事
  2022年1月,仲愷高新區(qū)美某光學(xué)公司因經(jīng)營問題拖欠工資,近百名職工聚集討薪。平臺常態(tài)化監(jiān)測與分析全區(qū)企業(yè)各類數(shù)據(jù),系統(tǒng)自主分析研判風(fēng)險,向產(chǎn)業(yè)園及網(wǎng)格員下發(fā)異常預(yù)警信息,但公司遲遲未能解決存在的問題。
  事件發(fā)生時,根據(jù)平臺搭載的鷹眼和視頻實時場景 監(jiān)控,指揮中心立即調(diào)撥周邊警力和區(qū)直相關(guān)部門趕赴一線及時處置,掌控現(xiàn)場事態(tài)。經(jīng)多方調(diào)解,問題被妥善化解。
  在擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)來源之后,仲愷高新區(qū)加強(qiáng)“AI算法”與“閉環(huán)管理機(jī)制”深融并進(jìn),聚合20000路視頻、28套高空鷹眼�t望設(shè)備,以人群非法聚集、占道經(jīng)營、重點人員布控、垃圾違規(guī)傾倒等28個算法為基礎(chǔ)支撐,增強(qiáng)全域態(tài)勢感知,實現(xiàn)以“傳統(tǒng)人防”轉(zhuǎn)為“數(shù)算預(yù)警”。
  目前,該區(qū)已組建538組“最小應(yīng)急單元”,100%覆蓋全區(qū)重點區(qū)域與單位。根據(jù)平臺預(yù)警,采用常態(tài)排查+重點巡查結(jié)合,基本實現(xiàn)應(yīng)急處突“1分鐘自救、3分鐘互救、5分鐘增援到位”目標(biāo),有力確保社會面平安穩(wěn)定。2023年2月16日,仲愷公安分局網(wǎng)警大隊根據(jù)智治市域社會治理平臺信息,數(shù)小時內(nèi)就抓獲了盜竊電動車的主要犯罪嫌疑人丁某。
   管好出租屋
  治理無盲區(qū)
  “我們黨員房東或者租客遇到解決不了的難題,都會尋求出租屋黨支部的幫助?!敝賽鸶咝聟^(qū)陳江街道御湖社區(qū)五一花園的房東花姐介紹。
  近年來,仲愷高新區(qū)創(chuàng)新特色治理模式,制定出臺《仲愷高新區(qū)關(guān)于成立出租屋管理黨組織實施方案(試行)》,實踐以出租屋管理黨支部為軸心,抓準(zhǔn)“黨員房東”作用支點,因地制宜創(chuàng)建“紅色出租屋”基層治理新模式,全面推行“黨小組建在網(wǎng)格上”的做法,消除治理盲區(qū)。
  仲愷高新區(qū)黨群辦公室負(fù)責(zé)人說,該區(qū)從縱向和橫向兩個維度構(gòu)建出租屋管理黨組織體系??v向構(gòu)建“區(qū)級出租屋管理黨建聯(lián)席會―鎮(zhèn)街出租屋管理聯(lián)合黨委―村(社區(qū))出租屋管理黨支部―網(wǎng)格(村小組)出租屋管理黨小組”的四級組織網(wǎng)絡(luò);橫向整合政法、公安、消防、城管執(zhí)法等十個部門資源,通過小程序收集問題訴求,定期召開聯(lián)席會議進(jìn)行議事決策,營造共建共管的治理格局。潼僑鎮(zhèn)新華社區(qū)出租屋管理黨支部通過“紅色出租屋”整合多方資源,幫助身患髓母細(xì)胞瘤、年僅9歲的女孩獲得“關(guān)愛困境母親兒童”救助基金3萬元,并籌集慰問金、善款等數(shù)萬元。
  依托智治市域社會治理平臺,仲愷聯(lián)網(wǎng)建設(shè)出租屋、社區(qū)近10000臺“智慧 門禁”與1100個人臉識別攝像頭,采用“3D視頻圖像”繪制“VR智慧社區(qū)”,實現(xiàn)“由像到人”“以房管人”,為網(wǎng)格員基層治理工作及社會治安防控提供堅實支撐。2022年底,演達(dá)派出所收到江蘇警方的協(xié)查通報,稱一名在逃17年的嫌犯用化名潛入惠南科技園。警方憑借一張犯罪嫌疑人的老照片,利用“智慧門禁”和人臉識別技術(shù)進(jìn)行比對,迅速鎖定犯罪嫌疑人并將其一舉抓獲。
  據(jù)悉,目前仲愷已建立1個出租屋管理區(qū)級黨建聯(lián)席會、5個鎮(zhèn)街出租屋管理聯(lián)合黨委、49個出租屋管理黨支部、9個出租屋管理黨小組;共收集群眾反映訴求275件,處結(jié)率達(dá)98%,助力全區(qū)基層治理提檔升階;刑事治安、“兩搶一盜”、消 防火災(zāi)警情同比下降9.55%、6.22%和30%。
   有事“碼上辦”
  群眾少跑腿
  “動輒拳腳相加,我實在受不了了?!被莪h(huán)街道居民王某稱,去年結(jié)婚以來,因生活瑣事頻頻遭受酗酒丈夫江某實施家庭暴力,礙于江某的威脅及面子問題一直不敢報警。一次偶然的機(jī)會,她了解到“仲愷碼上辦”小程序,并從中找到“矛盾化解”專題,抱著試一試的心態(tài),她在小程序中講述了自身遭遇,并尋求幫助。
  仲愷高新區(qū)綜治中心在收到事件提醒后,立刻安排有關(guān)部門人員上門調(diào)解。在工作人員的批評教育和法律知識普及下,江某深刻認(rèn)識到自己的錯誤,誠懇道歉并表示堅決改正,夫妻倆最終冰釋前嫌?!爸賽鸫a上辦”小程序的推出,高效實現(xiàn)了“服務(wù)進(jìn)家門、有事碼上辦、群眾少跑腿”。
  聚焦百姓“最難事”,針對基層治理履責(zé)過程中科技助力低,數(shù)據(jù)采集多、上傳不及時、管控難度大等問題,仲愷高新區(qū)緊扣“全地域、全要素、全過程、全時空”治理需求,系統(tǒng)創(chuàng)建“全域一張網(wǎng)”智治新格局。在智治市域社會治理平臺上強(qiáng)化“碼上辦”“粵心安”“矛盾化解”等專題應(yīng)用,實現(xiàn)不同需求模塊設(shè)計、不同專題定制組合、不同內(nèi)容精算分析,做實做細(xì)民生工作。
  自開展市域社會治理現(xiàn)代化工作以來,仲愷高新區(qū)持續(xù)創(chuàng)建7個鎮(zhèn)街、園區(qū)綜治分中心,56個村(社區(qū))也基本完成綜治中心室(工作站)的規(guī)范化建設(shè),并配齊配全社會治安形勢研判室、矛盾糾紛調(diào)處室、“粵心安”社會心理服務(wù)室、法律咨詢室、黨建活動室、群眾接待廳。全面下沉基層治理力量,社會矛盾化解能力進(jìn)一步提升,一般性矛盾糾紛化解率達(dá)100%,重大矛盾糾紛化解率達(dá)85%,累計為群眾辦好事、辦實事1458件,推動區(qū)域民眾幸福感和滿意度不斷提升。
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